Produktivität. Von Managern wird erwartet, dass sie ihre Mitarbeiter für eine optimale Produktivität zu führen. Der Manager von heute wird dafür bezahlt, über des Arbeitsbereichs zu denken, zu motivieren und zu fördern. Als Manager, Wenn Sie die Leistung der Menschen verändern wollen, vor allem die Arbeiter von heute, die gesehen haben, was mit Leuten passiert, die ihr Leben einem Unternehmen geben und entlassen werden, wenn ihr Gehalt ein bestimmtes Niveau erreicht, müssen Sie sie als Wissen verstehen. Mitarbeiter: Geben Sie ihnen die Werkzeuge an die Hand, die sie für ihre Arbeit brauchen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, professionell zu wachsen, Spaß zu haben und viel Feedback zu geben.

Manager können zum Wachstum eines Unternehmens beitragen, indem sie die folgenden Einblicke fördern:

1.) Erstellen Sie eine No-Blame-Umgebung. Ihre Arbeitskultur sollte ein sicherer Ort sein – wo die Menschen keine Angst davor haben, das zu teilen, was sie denken, und Fehler zuzugeben. Wenn ein Fehler gemacht wurde, ist das Ziel, wie es richtig gemacht wird und welche Prozessänderung erfolgen muss, um den Fehler nicht noch einmal zu wiederholen. Fehler sind ein Segen. Belohnen Sie Leute dafür, dass Sie sie im Freien herausbringen.

2.) Ein guter Manager stellt Fragen, die zum Nachdenken anregen. Stellen Sie, ob ein Fehler vorliegt oder eine Leistung erreicht wurde, diese Fragen, um den Mitarbeitern beizubringen, wie sie ihre Einsichtsfähigkeiten erweitern und ihr persönliches Wachstum innerhalb des Arbeitsbereichs verbessern können:

 Was hast du gut gemacht und was hast du als Ergebnis über dich selbst entdeckt?

Was sind die Highlights und was haben Sie gelernt?

Wie können wir mehr davon tun?

Welchen Einfluss hat dies auf (bestimmte) andere gehabt?

Was würden Sie ändern und wie?

Was ist Ihr Ziel für dieses Projekt? Wie wird diese Taktik dieses Ziel erreichen?